10月(yuè)27日(rì)，國(guó)務院國(guó)有(yǒu)企業(yè)改革領導小(xiǎo)組辦公室在廣州召開(kāi)國(guó)企改革“雙百行(xí∞ng)動”現(xiàn)場(chǎng)推進會(huì)。

國(guó)務院國(guó)資委黨委委員(yuán)、副主任翁傑明(míng)表示，“雙百企業(yè)”要(yà®o)按照(zhào)國(guó)企改革三年(nián)行(xíng)動對(duì)“雙百行(xíng)動”的(de)新部署、新要(yào)求，在更高(gāo)的(de)起點，以更高(gāoλ)的(de)要(yào)求推進改革各項任務完成，全力以赴在國(guó)企改革三年(nián)行(xíng)動中勇立改革潮頭、争當先鋒表率。

關于下(xià)一(yī)步縱深推進“雙百行(xíng)動”，翁傑明(míng)透露了(le)諸多(duō)政策信息。重點如(rú)下(xià)：

推動“雙百企業(yè)”在今年(nián)年(nián)底前率先實現(xiàn)經理(lǐ)層任期制(zhì)和(hé)契約化(hu$à)管理(lǐ);

加快(kuài)健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制(zhì)，賦予“雙百企業(yè)”更大(dà)的(de)改革自(zì)主®權;

用(yòng)好(hǎo)用(yòng)足現(xiàn)行(xíng)的(de)股權、分(fēn)紅(hóng)權、員(yuán)工(gōng)持股等激勵政策α，建立起風(fēng)險共擔、利益共享的(de)中長(cháng)期激勵機(jī)制(zhì);

支持“雙百企業(yè)”積極探索超額利潤分(fēn)享、骨幹員(yuán)工(gōng)跟投等激勵方式;

鼓勵探索對(duì)“雙百企業(yè)”實施更加市(shì)場(chǎng)化(huà)差異化(huà)管控模式，提高(gāo)“雙百企業(yè)”經營決策效率。

半數(shù)以上(shàng)“雙百企業(yè)” 有(yǒu)序實施了(le)混改

翁傑明(míng)表示，“雙百行(xíng)動”實施兩年(nián)多(duō)來(lái)，400餘戶“雙百企業(y≤è)”主動作(zuò)為(wèi)、綜合施策，在改革重要(yào)領域和(hé)關鍵環節取得(de)了(le)一(yī)系列重大(dà)進展，積累了(le)φ一(yī)大(dà)批經驗成效。八成以上(shàng)“雙百企業(yè)”建立了(le)董事(shì)會(huì)，實現(xiàn)外(wài)部董事(sh↕ì)占多(duō)數(shù)，董事(shì)會(huì)職權進一(yī)步落實。

半數(shù)以上(shàng)“雙百企業(yè)”有(yǒu)序實施了(le)混合所有(yǒu)制(zhì)改革，有(yǒu)些(xiē)已經成功上(shàng)市•(shì)。近(jìn)200戶“雙百企業(yè)”在本級開(kāi)展了(le)經理(lǐ)層任期制(zhì)和(hé)契約化(huà)管理(lǐ)，或者推行(xíng)了(le)職業(yè)經理÷(lǐ)人(rén)制(zhì)度，覆蓋面遠(yuǎn)高(gāo)于其他(tā)國(guó)有(yǒu)企業(yè)。10↓0餘戶“雙百企業(yè)”開(kāi)展了(le)股權、分(fēn)紅(hóng)權等不(bù)同方式的(de)中長(cháng)期激勵。

目前，“雙百企業(yè)”全員(yuán)勞動生(shēng)産率超出中央企業(yè)平均水(shuǐ)平50.7%，近(jìn)三年(nián)複合增長(cháng)率達9.9%。φ

會(huì)中，“雙百行(xíng)動”專項評估工(gōng)作(zuò)組發布的(de)“雙百企業(yè)”三項制(zhì)度改革有(yǒuβ)關進展情況報(bào)告顯示，目前“雙百企業(yè)”中有(yǒu)80家(jiā)上(shàng)市(shì)公司，↑自(zì)納入“雙百行(xíng)動”綜合改革後，充分(fēn)發揮上(shàng)市(shì)公司的(de)優勢，全面推進改革，取得(de)積極成效，三項制($zhì)度改革力度及效果整體(tǐ)優于非上(shàng)市(shì)公司，尤其是(shì)在綜合成效方面大(dà)幅優于非上(sh↕àng)市(shì)公司(333家(jiā))，2019年(nián)，上(shàng)市(shì)✘公司全員(yuán)勞動生(shēng)産率、人(rén)工(gōng)成本利潤率分(fēn)别是(shì)非上(shàng)市(shì)公司的(de)市(shì)公司的(εde)1.42倍、1.47倍。

報(bào)告還(hái)顯示，推行(xíng)“雙百行(xíng)動”綜合改革，對(duì)“雙百企業(yè)”經營業(yè)績的(de)促進'作(zuò)用(yòng)陸續顯現(xiàn)。2019年(nián)營業(yè)收入、淨資産增長(cháng)©率達到(dào)9.3%、11.4%，利潤總額正向增長(cháng)，實現(xiàn)以改革創新帶動高(gāo)質量≠發展。

積極探索超額利潤分(fēn)享、骨幹員(yuán)工(gōng)跟投等激勵方式

翁傑明(míng)表示，各中央企業(yè)、各地(dì)國(guó)資委和(hé)“雙百企業(yè)”要(yào)在內(nèi)≥部分(fēn)配上(shàng)更多(duō)向科(kē)技(jì)人(rén)才、關鍵崗位核心人(rén)才等群體( tǐ)傾斜，使有(yǒu)限的(de)激勵資源能(néng)夠“好(hǎo)鋼用(yòng)在刀(dāo≠)刃上(shàng)”。要(yào)在逐一(yī)梳理(lǐ)評估的(de)基礎上(shàng)，用(yòng)好(hǎo)用(yònΩg)足現(xiàn)行(xíng)的(de)股權、分(fēn)紅(hóng)權、員(yuán)工(gōng)持股等激勵政策，建立起風(fēng)險共擔、利益共享的(de)中長(cháng)期激勵機α(jī)制(zhì)。

要(yào)支持“雙百企業(yè)”積極探索超額利潤分(fēn)享、骨幹員(yuán)工(gōng)跟投等激δ勵方式，更多(duō)采用(yòng)增量激勵，引導關鍵崗位核心人(rén)才為(wèi)企業(yè)創造更多(duō)增量價®值，形成激勵機(jī)制(zhì)有(yǒu)效發揮作(zuò)用(yòng)的(de)良性循環。

加快(kuài)健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制(zhì) 賦予“雙百企業(yè)”更大(dà)的(dαe)改革自(zì)主權

翁傑明(míng)指出，各中央企業(yè)和(hé)各地(dì)國(guó)資委要(yào)指導“雙百企業(yè)”繼✘續堅持問(wèn)題導向，抓重點、補短(duǎn)闆、強弱項，有(yǒu)的(de)放(fàng)矢地(dì)謀劃和(hé)推進改革。要(yào)加快(kuài)健全容錯(cuò)糾↕錯(cuò)機(jī)制(zhì)，賦予“雙百企業(yè)”更大(dà)的(de)改革自(zì)主權，支持“雙百企業(yè)”以破解重點難點問(wèn)題為(wèi)著(zhe)力點和(hé)突破λ口，推動更高(gāo)水(shuǐ)平、更深層次、更大(dà)力度的(de)綜合性改革。

今年(nián)年(nián)底前率先實現(xiàn) 經理(lǐ)層任期制(zhì)和(hé)契約化(huà)管理(lǐ)

翁傑明(míng)指出，各中央企業(yè)、各地(dì)國(guó)資委要(yào)指導推動“雙百企業(yè)”在今年(nián)年(nián)底前率先實現(xiàn)經理(lǐ)層任期制(¥zhì)和(hé)契約化(huà)管理(lǐ)，具備條件(jiàn)的(de)要(yào)加快(kuài)推行(x≠íng)職業(yè)經理(lǐ)人(rén)制(zhì)度。要(yào)大(dà)力引進和(hé)培養高(λgāo)端人(rén)才，特别是(shì)科(kē)技(jì)人(rén)才，建立有(yǒu)利于科(kē)技(jì)人(rén)才潛心研究和(hé)創新的(de)考核評™價制(zhì)度，通(tōng)過多(duō)軌制(zhì)職業(yè)通(tōng)道(dào)給予事(shì)業<(yè)平台，激發科(kē)技(jì)人(rén)才創新創造精神。

要(yào)加快(kuài)健全市(shì)場(chǎng)化(huà)用(yòng)工(gōng)制(zhì)度，通(tōng)過實施管理(lǐ)人(réσn)員(yuán)競争上(shàng)崗、末等調整和(hé)不(bù)勝任退出制(zhì)度，實現(xiàn)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)上(shàng)下(xià)實績說(shuō)話(φhuà)、員(yuán)工(gōng)進出能(néng)力說(shuō)話(huà)、收入增減效益說(s huō)話(huà)，使企業(yè)內(nèi)部真正動起來(lái)、活起來(lái)。

鼓勵探索對(duì)“雙百企業(yè)”實施 更加市(shì)場(chǎng)化(huà)差異化(huà)管控模式

翁傑明(míng)表示，各中央企業(yè)、各地(dì)國(guó)資委要(yào)指導推動“雙百企業(yè)”加快(kuài)實現(xiàn)董事(shì)會(huì)應建盡建、配齊配強，外(wà•i)部董事(shì)原則上(shàng)占多(duō)數(shù)。要(yào)全面依法落實“雙百企業(yè)”董事(shì)會(huì)的(de)各項權利，保障經理(lǐ)層經營自(zì)主權，堅•持權利義務責任相(xiàng)統一(yī)，保障董事(shì)會(huì)和(hé)經理(lǐ)層有(yǒu)效履職。要(yào)加快(kuài)轉變監管理(lǐ)念和(hé)方式，絕不(bù)÷能(néng)在管控模式上(shàng)搞“一(yī)刀(dāo)切”，鼓勵探索對(duì)“雙百企業(yè)”實施更加市(shì)場(chǎng)化(huàφ)差異化(huà)管控模式，提高(gāo)“雙百企業(yè)”經營決策效率。

根據專項或綜合評估結果 動态調整“雙百企業(yè)”名單

翁傑明(míng)表示，各中央企業(yè)和(hé)各地(dì)國(guó)資委要(yào)指導“雙百企業(yè)”在全面梳理(lǐ)評估之前改革方案和(hé)工(gōng)作(zuò )台賬完成情況基礎上(shàng)，認真對(duì)照(zhào)三年(nián)行(xíng)動有(yǒu)關要(yào)求，結合本集團和(®hé)本地(dì)區(qū)三年(nián)行(xíng)動實施方案中的(de)具體(tǐ)任務，進一(yī)步制(zhì)定完善今後三年(nián)的(de)改革方案和(hé±)工(gōng)作(zuò)台賬，12月(yuè)底前報(bào)國(guó)務院國(guó)有(yǒu)企業(yè)改革領導小(xiǎo)組辦公室π備案。

已完成的(de)改革任務，要(yào)進一(yī)步鞏固提升效果;未完成的(de)改革任務，要(yào)找準堵點，聚力攻堅;新确定的(de)改革任‌務，要(yào)細化(huà)實化(huà)舉措，确保可(kě)衡量、可(kě)考核、可(kě)檢驗。領§導小(xiǎo)組辦公室将持續開(kāi)展專項或綜合評估，根據評估結果動态調整“雙百企業(yè)”名單。